[!INFO] 책 정보

• 저자: 저자/이나모리_가즈오
• 번역: 번역/김윤경
• 출판사: 출판사/다산북스
• 발행일: 2021-05-12
• origin_title: -
• 나의 평점: 7
• 완독일: 2022-03-21 00:00:00

tags: #_독서록/2022년

왜 리더인가

Sub title:반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙 Issue date:2021-05-21 #저자/이나모리_가즈오 #번역/김윤경 #출판사/다산북스

2.질문 (책 읽전에 먼저 작성할 것)

_경험에 , 왜 읽었나 질문,궁금 등 __

• Qustion 질문, 왜 읽었나

• Insight 좋았던점,얻은 점

  • …

• too bad 아쉬웠던 점:

  • …

• What if? 만약, 나라면? 한마디 :

  • …

3.중요 문장 (책 밑줄에서 top 3 선별)

_주요 키 내용 2~3가지로 정리하기 또는 20자 정리 _

#1 리더 에게 가장 종요한 자질이 무엇인가? 마음, 인격, 인간성 근묵자흑 : 검은색 잉크 한 방울만으로 1리터의 물을 검게 물들일 수 있다. 왜 사소한 일에 화를 내며 감정의 바닥을 드러낼까? 왜 그렇게 겁을 먹고 떨기만 할까?

#2 99 수천 명이 넘는 종업원을 거느린 조직의 경영자라면 최악의 상황에서도 분노에 휩싸여 적과 아귀다툼을 벌여선 안 된다. 고요하고 담대하게 문제의 한복판을 지나갈 줄 알아야 한다. 상대를 넘어뜨리려고 생각하는 순간 자신의 마음도 더러워진다

실수할 수 있다. 실패할 수도있다. 그러나 그것에 마음을 빼앗겨선 안된다. 어떤 상황에서도 휘청거리지 않고 마음을 잘 간수하는 것, 이것이 리더가 가장 먼저 갖춰야 할 태도다

#3 210 고민한 결과를 틈틈이 메모로 남겼다 …일을 하다 보면 누구에게나 큰 난관이 찾아온다. 리더와 리더가 아닌 사람의 차이는 , 그것을 어떻게 받아들이냐에서 생겨난다.

#4

[내일이 두렵고 오늘이 불안한 리더에게](내일이 두렵고 오늘이 불안한 리더에게) 이나모리_가즈오¹ 가 전하는 5가지 지혜

• 진아 “당신의 마음은 무엇을 끌어당기는가?” , “단 한 톨의 의심 없는 순수한 마음만이 위대한 업을 이룰 수 있다.”
• 조화 “성공의 핵심은 ‘자력’이 아니라 ‘타력’에 있다”
• 투지 “간절히 바라는 마음 없이는 아무 일도 현실로 일어나지 않는다”
• 도리 “옳다고 생각한다면 다시 가서 싸우라”
• 근본 “재난은 기꺼이 받아들이고, 행운은 신중히 받아들이라”

4. 내생각

• 왜 라는 질문이 좋다. 얼마전 작고하신 이어령 어른은 항상 질문을 강조하셨다. 깨달음이 없는 이유는 질문이 없어서 라고.

• 회에서 집에서 서클에서 여러 가지 인간 관계에서 누구나 리더가 될수 있다. 그래서 리더는 어때야 하는지 고민하고 생각하고 좋은 리더 상을 알고 있어야 한다고 생각한다.

• 고대,중세 시대는 명예를, 강력한 카리스마, 천재적인 타고난 능력이 중요한 자질이었을 것이다

• 현대는 좋은 리더에 대한 많은 자료들이 있다. 이런 책,강의 기타 등등 많은 지식으로 부터 좋은 리더상을 만들고 , 자기만의 좋은 리더상을 만들어야 될것이다.

• 좋은 리더란 무엇인가? 라은 질문을 계속 해야겠다. 좋은 리더의 상을 가지고 있는 리더는 조직의 수준을 높이는 사람이 될 것이다

• 리더는 어떠한 상황에서도 휘청거리지 않고 마음을 간수할 수 있도록 해야한다는 저자의 말도 공감되고 간직하고 싶다

• 회사 독서록

  • 얼마전 작고하신 이어령 어르신은 항상 질문을 갖으로, 질문이 없으면, 답도, 깨달음도 없다고 강조하셨다.
  • 책을 보면서 왜 라는 질문이 많이 나오는 것 같다
  • 저자가 훌륭한 리더의 모습을 찾기 위해 얼마나 많은 고민을 했을지 조금은 느껴진다.
  • 살아가면서 원하든 원하지 않든 리더의 위치, 역활을 담당해야 할 때가 있는 것 같다.
  • 좋은 리더란 어떤 모습일까 라는 질문을 갖고 고민해보고 , 내가 되어야할 리더의 모습을 그려봐야 겠다는 생각을 해보았다
  • 이 책을 통해서 좋은 리더는 ‘바른 마음’을 갖고 있어야 하며, 그 마음을 지켜야 한다는 조언을 기억하고 싶다.

5.책 밑줄 정리 (책 밑줄 전체,page)

24 #_E인문/철학 #마음 #생각 [모든 것은 마음이 만들어낸다](모든 것은 마음이 만들어낸다) 인생에서 일어나는 모든 일은 자신의 마음이 끌어당긴 것입니다. 필름에 촬영된 영상을 영사기가 그대로 스크린에 비추듯이, 인간의 마음 역시 자신이 그린 그림을 현실에 그대로 재현합니다. 이는 세상을 움직이는 절대 법칙이자 모든 일에 예외 없이 적용되는 진리입니다. 그러므로 ‘마음에 무엇을 그릴 것인가’,‘어떤 생각을 품고 어떤 자세로 살아갈 것인가’와 같은 물음이야말로 인생을 결정하는 가장 중요한 요소라고 할 수 있습니다. 현실이 사람의 태도와 자세를 만드는 것이 아니라, 마음이 현실을 만들고 움직여나가는 것이지요.

• 인간의 마음이란 대체 무엇인가?
• 왜 어떤 마음가짐은 복을 불러들이고, 어떤 마음가짐은 화를 불러들이는가?
• 왜 리더인가?
• 누가 리더인가?
• 어떤 사람이 ‘리더’에 적합할까? 나는 오직 그 사람의 철학을 본다
• 왜 어떤 리더는 뛰어난 능력과 우수한 인재를 갖추고도 한순간에 몰락할까?
• 어떤 리더는 처음에는 별 볼 일 없지만 시간의 흐름 속에 어느날 갑자기 우뚝 솟아오르는가? 사람의 마음에 있다

목차

마지막 질문을 던지며_ 당신의 마음에는 무엇이 들어 있는가

첫 번째 질문: 진아 - “당신의 마음은 무엇을 끌어당기는가?”

내가 내 주인이고, 내가 내 의지처다 - 대반열반경

격_ 왜 어떤 리더는 금세 사라지고, 어떤 리더는 영원히 존재하는가

마음은 곧 한 사람의 격을 뜻한다. 인격 이라고 부른다

아주 오랜 시간 꾸준히 물과 햇볕을 받아 자라는 호야 처럼 정성을 들여 가꿔야만 꽃이 피어난다 #인생 이란? 마음의 방정식을 끊임없이 연마하고 수련하는 과정의 연속이다

그릇_ 무엇이 마음을 움직이는가

#리더 에게 가장 종요한 자질이 무엇인가? 마음, 인격, 인간성 근묵자흑 : 검은색 잉크 한 방울만으로 1리터의 물을 검게 물들일 수 있다. 왜 사소한 일에 화를 내며 감정의 바닥을 드러낼까? 왜 그렇게 겁을 먹고 떨기만 할까?

경영자는 조직 구성원들의 머릿속에 나아갈 방향의 밑그림을 그려줘야 한다. 하지만 말하는 사람의 인격이 훌륭하지 않으면 그 내용은 듣는 사람의 마음에 가닿지 않는다

나는 타인은 커녕 내 마음이 어떻게 생겼는지도 제대로 알지 못했다

사람의 마음을 움직이는 방법은 바로 인간 내면의 가장 깊숙한 곳에 위치한 ‘진아 - 불교에서 모든 중생의 마음속에 있다고 믿는, 영원히 변하지 않고 소멸하지 않는 진정한 자아’ 에 있다는 걸 깨달았다.

힘_ 당신의 진아는 우주와 닿아 있는가

이타의 마음 : 모든 경영의 핵심

마음을 수련해 고결한 진아를 가꾸라

업_ 리더의 마음은 무엇으로 이루어져 있는가

혼_ 무엇이 본능을 압도하는가

58 #결정 인간으로서 옳은 일을 하라

운명_ 마음이라는 정원을 어떻게 가꿀 것인가

#리더 63 [경영자가 자신의 마음을 가꾸기 위해 힘써야 할 방향성](경영자가 자신의 마음을 가꾸기 위해 힘써야 할 방향성) 첫째, 조화를 유지하려는 마음 둘째, 투지를 굽히지 않으려는 마음 셋째, 언제 어디서나 도리를 지키려는 마음

63 삶이란 참으로 단순하다 아름다운 마음이 모이면 아름다운 인생이 펼쳐지고, 추악한 마음이 모이면 괴롭고 외로운 삶이 앞에 놓인다

65

신이시여, 죄송합니다

이러한 성찰의 시간을 거듭하는 동안 인격은 분명히 달라진다

동기_ 나만을 위한 일인가, 모두를 위한 일인가

70 모든 것은 ‘마음’에서 시작되어 ‘마음’으로 끝난다

일체유심조 : 때론 마음이 전부다. 단 한 톨의 의심 없는 순수한 마음만이 위대한 업을 이룰 수 있다

두 번째 질문: 조화 - “타인을 위한 마음은 어떻게 다시 돌아오는가?”

타력_ 기꺼이 먼저 죽을 각오가 되어 있는가

이타_ 사업의 성공은 언제 결정되는가

87 현명한 경영자는

• 상대방에게 나는 무엇을 줄 수 있는가?

어리석은 경영자

• 저 사람에게서 내가 얻을 수 있는 것은 무엇인가?

87 타인을 우선으로 섬기고 자신은 나중으로 돌리는 소박하고 단순한 배려. 이 사소한 행위가 지난 반세기 동안 한순간도 잊지 않았던 이타 경영의 시작이었다

선_ 우주에는 이타의 바람이 분다

93 나는 …경영자는 ‘나’를 버려야 한다는 것을 깨달았다. 힘든 상황을 빠져나가면 이타의 바람은 돌고 돌아 여러분의 텅 빈 그릇에 안착해 좋은 기운을 불어넣어 줄 것이다

인력_ 마음이 부르지 않는 일은 일어나지 않는다

99 수천 명이 넘는 종업원을 거느린 조직의 경영자라면 최악의 상황에서도 분노에 휩싸여 적과 아귀다툼을 벌여선 안 된다. 고요하고 담대하게 문제의 한복판을 지나갈 줄 알아야 한다. 상대를 넘어뜨리려고 생각하는 순간 자신의 마음도 더러워진다

실수할 수 있다. 실패할 수도있다. 그러나 그것에 마음을 빼앗겨선 안된다. 어떤 상황에서도 휘청거리지 않고 마음을 잘 간수하는 것, 이것이 리더가 가장 먼저 갖춰야 할 태도다

선용_ 우주가 지닌 거대한 두 힘

절도_ 그것은 신이 허락하지 않습니다

세 번째 질문: 투지 - “강한 마음을 어떻게 끝까지 유지할 것인가?”

저력_ 고결하게, 강인하게, 그리고 한결같이

기세_ 성공을 의심하는 사람에게 성공이 찾아올 리 없다

122 “늦게까지 정말 고생이 많았습니다. 고맙습니다” 직원들은 모두 퇴근했지만 경영자로서 내 일은 그때부터가 진짜 시작이었다. 텅 빈 작업실을 한 바퀴 둘러본 뒤 집무실로 돌아가 제조 과정에서 개선할 사항이나 마음에 걸리는 점 등을 되돌아보고 각 설비반장들에게 지시할 내용을 따로 정리해뒀다.

염원_ 정말 강한 리더는 소리가 없다

126 안 좋은 상황이 닥치면 그 어떤 일에도 쉽게 감정으로 동요하지 않고 평상을 유지한다. 총알이 난무하는 악화일로를 걸으면서도 마음에 방탄조끼를 입은 사람처럼 담담하고 무심하게 사태를 통과한다 …일이 어그러졌을 때조차 ‘이제 다 틀렸어’ 하고 주저앉는 대신 그 자리에서 훌훌 털고 일어나 뚜벅 뚜벅 다시 걸어간다. 마음속에 ‘염원’을 품은 리더란 바로 이런 사람들이다

132 요즘 사람들은… 간절하게 무언가를 바라는 마음이 얼마나 중요한지를 다들 잊어버린 것 같다. 이성을 동원해 ‘생각하는’ 것만 중시하고 감성적으로 ‘향유하는’ 것에만 만족하는 분위기가 안타깝다. 사고와 감각을 형성하는 근본인 ‘마음’과 그것이 보석처럼 단단하게 결정된 ‘염원’의 존재에 대해서는 완전히 무시하고 있는 것 같다.

확신_ 미래를 믿고 나아가면 ‘신의 속삭임’이 들린다

돌파_ 리더라면 일 앞에서 좀 더 난폭해져야 한다

네 번째 질문: 도리 - “인간으로서 옳은 일을 하고 있는가?”

응전_ 옳다고 생각한다면 다시 가서 싸우라

역경_ 당신이 아니면 누가 그 말을 하겠는가

신념_ 리더는 팔다리가 뜯겨나가도 옳은 일을 해야 한다

공감_ 나는 철학이 없는 사람과는 함께 일하지 않는다

재건_ 마음에 닿지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다

181 그들이 그렇게 한 핵심은 …매뉴얼에 있던 내용도 아니었고 누가 지시한 일도 아니었다. 시시각각 상황이 바뀌는 전쟁터 같은 현장에서 각자 ‘지금 내가 고객을 위해 무엇을 할 수 있을까?’… 그들의 행동을 이끈 것은 무엇이었을까?

다섯 번째 질문: 근본 - “이 모든 것을 어떤 토대 위에 쌓을 것인가?”

항복_ 절대 무너지지 않는 방법

186 #고난 #역경 현재의 상황이 힘들면 힘들수록 사람은 푸념을 흘리거나 불평과 불만을 쏟아내기 쉽다 …상사를 욕하고 동료를 비웃고 회사를 탓하는 것이다. 하지만 그런 언행은 돌고 돌아서 결국 자신에게 되돌아오고 심지어는 상황을 더 안 좋게 만들기도 한다

…내가 좌절도, 고통도 전혀 알지 못하고 순풍에 돛 단듯 편안한 인생을 살아왔다면 마음을 단련하려는 노력도 하지 않았을 테고, 더군다나 타인의 심정을 헤아리거나 보살필 줄도 모르는 인간으로 자랐을 것이다. …지금의 나도 없었을 것이다.

어떤 어려움이 닥치더라도 자신의 운명과 환경을 순순히 받아들이고 인내하면서 긍정적인 자세로 꾸준히 노력을 지속하는 사람은 언젠가는 반드시 인생의 화답을 받는다

188 반대로 좋은 일만 일어나고, 뭐든지 자신의 생각대로 척척 일이 진행되면 감사하는 마음이 저절로 솟아날까? 그렇지 않다.

나쁜 일이 있든 좋은 일이 있든 감사하는 마음을 갖기란 어려운 법이다

‘언제 어느 때라도 감사하게 여기자’

인생을 잘 사는 방법은 생각보다 단순하다. 하지만 거의 모든 사람이 그 단순한 방법을 몰라 늘 허둥대며 고통 속에 스스로 잠긴다

모든 사람이 알고 / 모든 사람이 할 수 있지만 / 극히 일부의 사람만이 행한다

실패_ 재난은 기꺼이 받아들이고 행운은 신중히 받아들인다

194 [리더는 재난을 닥쳤을때 잘된이라군 생각한다](리더는 재난을 닥쳤을때 잘된이라군 생각한다)..어떤 스님은 말했다

그거 참 잘된 일이군요. 재난이 닥쳐올 때는 과거의 업이 사라지는 때입니다. 이 정도의 일로 업이 없어지는 것이니 축하해야 마땅하지요

인생의 길을 잘못 내딛는 원흉이 되는 것은 실패나 좌절이 아니었다. 사람을 몰락시키는 것은 늘 성공과 칭찬이었다.

정진_ 내가 60년간 한 번도 빠뜨리지 않고 되뇌는 한마디

무심_ 삶의 모든 기회와 위기는 이미 내 마음속에 들어 있었다

210 고민한 결과를 틈틈이 메모로 남겼다 …일을 하다 보면 누구에게나 큰 난관이 찾아온다. [리더와 리더가 아닌 사람의 차이는](리더와 리더가 아닌 사람의 차이는) , 그것을 어떻게 받아들이냐에서 생겨난다.

인연_ 인생은 만남의 축적이다

마지막 질문을 마치며_오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라

6.연관 문서