[!INFO] 책 정보

저자: 저자/월터_아이작슨

번역: 번역/안진환

출판사: 출판사/민음사

발행일: 2015-10-05

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나의 평점: 8

완독일: 2024-01-06 00:00:00

스티브잡스 Steve Jobs

1. Befor Qustion

2. Synopsis (개요)

2.1 주제

2.2 기획 및 지필 의도

2.3 주요 등장 인물

2.4 전체 줄거리

3. After My Idea

3.1 Insight

스컬리와 마찬가지로 아멜리오도 잡스의 애정을 너무도 갈구했다. 잡스는 사람을 끌어당기는 매력, 카리스마를 가지고 있었다 그는 또한 확신에 차지 않는, 잘 모르는 문제에 대해서는 뒤로 물러나고 무시해버리는 성격이었다

510

애플 컴퓨터를 구입하려면 여전히 다른 사람들과는 다르게 사고해야 한다고 생각합니다. …우리 컴퓨터를 사는 사람들은 실제로 다른 것을 생각합니다. …이분들은 이 세상의 창조적 영혼들이고, 이 세상을 바꾸고자 하는 이들입니다. 그런 사람들을 위해서 우리는 도구를 만들어 드립니다.

애플은 당시 차별화의 아이콘, 꼰대문화의 아이콘, 젊음의 상징이 된것이다. 2020년대 지금은 기득권 기업이 되었다. 하지만 그시절의 애플팬들은 아직도 건제하다 잡스 스스로가 기존의 형식과 방식을 거부하는 모습이었기에 사람들은 그에게 환호했다

525 자신의 반항적 기질을 한껏 드러내는 방향으로 애플이라는 브랜드를 포지셔닝했드며 동시에 다른 베이비 붐 세대와 그 자녀들도 거기에 공감하게끔 이끌었다

삼성이라는 나의 회사에 대해 생각해 보게 된다 제품의 질을 생각하기 보다 세일즈를 우선하는 기업 문화 2024년 갤러시24를 발표하고 AI 기능을 탑제하여 번역과 요약기능을 혁신으로 광고한다 하지만 번역을 하고 회의를 요약하는 기능이 몇명한테 필요할 까. 한해 한해 광고할 만한 것들을 모아서 흥미만 유발하여 지갑을 열게 만드는, 과연 애플을 이길 수 있을까… 문화적 , 철학이 부족한 기업이여서, 점점더 힘이 빠지는것 같다.

대한민국 정보도 다를바 없다 대한민국은 좀더 내실을 다질 시간이나기회가 필요하다. 실력보다 화려함을 좋아하는 국민적 기질이 인문학을 기본으로한 문화, 기술을 과학, 예술이 어울어지는 문화 들이 쌓이고 쌓여야 지속 가능한 꽃을 피울수 있다고생각한다.

883 나는 IBM이나 마이크로소프트 같은 기업들이 쇠퇴하는 이유에대해 나 나름의 이론을 갖고 있다. 이러한 기업은 특정 분야에서 뛰어난 재능을 발휘해 혁신을 꾀하고 독점 기업 또는 그에 가까운 기업이 되는데, 그러고나면 제품의 질을 경시하기 시작한다. 그들은 훌륭한 세일즈맨들에게 가치를 두기시작한다. 수익의 바늘을 움직일 수 있는 사람이 제품 엔지니어나 디자이너가 아니라 그들이기 때문이다. 결국에는 세일즈맨들이 회사를 운영하게 되는것이다.

885 #진화 바로 그것이 언제나 내가 노력하며 시도한 것이다. (밥 딜런이나 비틀즈 처럼) 끊임없이 나아가야 한다.

내가 하는 모든 것은 다른 사람들의 노고와 우리가 올라설 수 있도록 어깨를 빌려 준 사람들의 성과에 의존한다. …우리 중 많은 사람들 역시 인류에게 무언가 기여하기를, 그러한 흐름에 무언가 추가하기를 바란다. 이것의 본질은 우리가 각자 알고있는 유일한 방식으로 무언가를 표현하려고 노력하는 것이다.

우리는 우리가 가진 재능을 사용해 깊은 감정을 표현하고 이전 시대에 이뤄진 모든 기여에고마움을 표현하고 그 흐름에 무언가를 추가하려고 노력한다. 이것이 나를 이끌어 준 원동력이다.

3.2 After Qustion

(why) 이 책의 제목을 이렇게 지은 이유는?
(how) 어떻게 설명하고 있는가? 어떻게 하라고 하는가? 어떻게 해야하는가?
(where) 어느 곳에서 쓴 책인가? 어느 것을 위해 쓴건인가? 어디로 가야하는가? 어디에서 읽어야 하나? 그곳은 어떤 곳인가?
(when) 이책은 언제 쓰여졌는가? 시대적 배경은 무엇인가? 언제를 기준으로 쓰였는가? 언제 할것인가?
(who) 저자는 누구인가? 주인공은 누구이고 어떤 사람들이 나오나? 누구를 위해 저자는 말하는가?
(why) 이책을 통한 질문을 만들기
- 질문 1.
- 질문 2.
(what) 이 책에서 말하는 주제라는 무엇?
- 알게된 것은 무엇인가?
- 해야할건 먼가?
- 다른 책과 다른 점은 먼가?
- 이 책의 특징은 먼가?

3.3 Top 3 Highlight

4. Key Word 책에서 뽑은 키워드 정리

__index_키워드

4.1 키워드 1

키워드-제목 1

6.책 밑줄 정리 (책 밑줄 전체,page)

167 구상과 창조 사이에는 그림자가 드리워지기 마련이다. 혁신의 역사에서 새로운 아이디어는 전체 그림의 일부분에 불과하다. 그것을 현실화하지 않으면 의미가 없기 때문이다.

425 (레지-여친) 그녀는 잡스가 바우하우스 운동에 영향을 너무 많이 받았다고 비판했다 “스티브는 사람들에게 미적 감각을 가르치는 게 우리가 할 일이라고 생각했어요. 사람들에게 뭘 좋아해야 하는지 가르쳐야 한다는 것이었죠”

426 (자기애성 인격장애)…그는 공감 능력이 결여된 사람이에요

450 1982년 애플 사무실에서 시장조사를 하길 원햐냐고 묻자

아니요, 고객들은 우리가 직접 보여 주기 전까지는 자신들이무엇을 원하는지 모르기 때문입니다

스티브와 로렌과 아이들의 이탈리아 여행 사진을 보니 남자의 인생에서 젊은 시절의 여러 모양의 삶을 보냈을 지라도, 이겨내고 가정을 꾸려 아이들과 지내는 모습을 보니 안정되보인다. 순간의 사진이긴 하지만 … 인간의 삶에 모가다를게 있으랴, 는 생각이 든다..

495 스컬리와 마찬가지로 아멜리오도 잡스의 애정을 너무도 갈구했다. 잡스는 사람을 끌어당기는 매력, 카리스마를 가지고 있었다 그는 또한 확신에 차지 않는, 잘 모르는 문제에 대해서는 뒤로 물러나고 무시해버리는 성격이었다

504 (애플에 임시 경영진으로 취임후)

이런 문제를 해결하라고 저를 부는 것 아닙니까. 사람이 핵심이라고요

506 잡스는 오래도록 존속할 회사를 구축하고자 하는 야심이 이었다 마쿨라(초기 파트너, 애플에 투자한 인물)

오래 지속되는 회사들은 스스로 재창조할 줄 안다고 답했다 나비처럼 탈바꿈을 하는 그런 조직이 돼야야 한다.

우리 역시 다르게 사고할 것이고, 처음부터 우리 제품을 구입해 온 사람들을 위해 봉사할 것입니다. 많은 사람들이 이부들을 미쳤다고 말하지만 그 속에서 우리는 천재성을 발견하기 때문입니다

521 다른 것을 생각하라 think different

533 선택과 집중, 잡스는 제품 모델들을 과감하게 없애 버렸다. 제품 종류의 70퍼센트가 없어졌다.

551

퍽이 있던 곳이 아닌 퍽이 이동할 곳으로 움직여야 합니다

잡스가 아이스하기 스타 웨인 그레츠키의 말을 인용

571 로버트 오펜하이머 의 원자폭탄 프로젝트 추진 전략을 따르려함 A급 사람들은 A급 사람들과 일하기를 좋아한다. 정예뱀버

600 경직된 사고 = 레코드 판 홈

사람들은 일정한 패턴 속에 갇히는 겁니다

잡스의 디지털 혁명 원동력

인문학과 과학의 교차 , 융합
하드웨어, 소프트웨어, 콘텐츠, 마케팅의 통합
단순미 추구
큰 리스크 감수, 새로운 비전에 과감한 도전

637 아이팟, 아이튠즈

불법 복제 사이트가 급증한 이유는,,,다른 대안이 없었기 때문이라는잡스 그래서 합법적인 , 곡단위로 구매, 소장할 수 있는 시스템을 구축하다

683 잡스의 픽사 건물 중앙에 안뜰을 놓고 하나의 거대한 건물이 이를 둘러싸게 하여 사람들이 서로 우연히 마주치도록 설계… #창의성 “창의성 은 우연한 만남이나 무작위적인 논의에서 나오는 겁니다. 누군가를 우연히 만나 일의 진행 상황을 묻고 진심 어린 반응을 보여 주다 보면 곧 온갖 종류의 아이디어들로 요리를 하게 되지요”

881 …우리의 일은 고객이 욕구를 느끼기 전에 그들이 무엇을 원할 것인가를 파악하는 것이다. 헨리 포드가 이렇게 말 … “내가 고객에게 무엇을 원하냐고 물으면 고객은 ‘더 빠른 말’ 이라고 대답할 것이다” 사람들은 직접 보여 주기 전까지는 자신이 무엇을 원하는지 모른다 그것이 내가 절대 시장조사에 의존하지 않는 이유이다 아직 적히지 않은 것을 읽어 내는 게 우리의 일이다.

883