[!INFO] 책 정보

저자: 저자/제임스_애슈턴

번역: 번역/백우진

출판사: 출판사/생각의힘

발행일: 2024-02-09

origin_title: The Everything Blueprint- The Microchip Design That Changed the World

나의 평점: 7

완독일: 2024-02-04 00:00:00

arm 모든 것의 마이크로칩

1. Befor Qustion

반도체 2024년 초미의 관심사이다.

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2. Synopsis (개요)

2.1 저자 - 제임스 애슈턴 (James Ashton)

경력 및 전문 분야

제임스 애슈턴은 영국의 저널리스트이자 작가로서 경제, 금융, 비즈니스 분야를 전문으로 다루고 있습니다. 그는 런던 이브닝 스탠더드, 인디펜던트, 선데이 타임즈 등 유명 신문에서 기자 및 편집장으로 활동했습니다. 또한 데일리 메일, 텔레그래프, 로이터, 배런스, 스코츠맨 등 다양한 매체에 기고하며 경제, 비즈니스, 기술, 투자, 리더십 등에 대한 글을 써왔습니다.

기타 정보

1970년 영국 출생 옥스фор드 대학교에서 철학, 정치학, 경제학 학사 학위 취득 런던 비즈니스 스쿨에서 경영 석사 학위 취득

주요 업적 및 주요 저서

영국 경제, 은행 위기, 대규모 인수합병, 파괴적 기술 등을 전문적으로 다루었습니다. 영란은행, 바클레이즈, 테스코, 버진, 제너럴 일렉트릭, 네슬레, 화웨이, 앵글로 아메리칸, 위워크 등의 리더와 수백 건의 심층 인터뷰를 진행했습니다. 최근에는 ARM, 모든 것의 마이크로칩이라는 책을 출판하여 휴대전화의 두뇌에서 인공지능의 두뇌로 발전하는 ARM의 역사와 기술을 다루었습니다. 3. 현재 활동 및 관심 분야

2022년 가을에는 런던 상장 중소기업의 이익을 대변하는 단체인 상장사 연합의 최고경영자가 되었습니다. 현재는 인공지능, 핀테크, 빅데이터, 블록체인 등 4차 산업혁명과 관련된 기술과 트렌드에 관심을 가지고 있습니다. 4. 제임스 애슈턴에 대한 평가

제임스 애슈턴은 뛰어난 분석력과 통찰력으로 경제, 금융, 비즈니스 분야의 복잡한 문제들을 명확하게 설명하는 능력을 가진 저널리스트이자 작가로 평가받습니다. 그는 또한 다양한 분야의 리더들과의 심층 인터뷰를 통해 독자들에게 흥미롭고 유익한 정보를 제공합니다.

ARM 회사 소개

회사 개요

설립: 1990년 본사: 영국 케임브리지 사업 분야: 모바일 프로세서 아키텍처 설계 및 라이선싱 주요 고객: 삼성전자, 애플, 퀄컴 등 직원 수: 약 6,500명 (2023년 기준) 2. 주요 사업

모바일 프로세서 아키텍처 설계: ARM은 모바일 프로세서의 핵심 기술인 아키텍처를 설계합니다. 라이선싱: ARM은 설계된 아키텍처를 다른 회사에 라이선스하여 수익을 얻습니다. 소프트웨어 및 툴 개발: ARM은 프로세서 설계 및 개발을 위한 소프트웨어 및 툴도 개발합니다.

ARM은 1980년대 중반 모기업인 에이콘 컴퓨터(Acorn Computer)의 창업자 소피 윌슨(Sophie Wilson)이 비즈니스용 고성능 컴퓨터에 쓰일 CPU를 개발하기 위하여 대학 동문인 스티븐 퍼버(Stephen Furber)와 함께 ‘마이크로프로세스’ 설계 기술인 Acorn RISC Machine을 개발하면서 시작되었습니다.

이후 애플(Apple)이 해당 마이크로프로세스 기술을 도입하기로 결정하면서 에이콘 컴퓨터와 1990년 11월 영국 케임브리지에 합작회사를 설립하였고, 이때 그 설계 기술 앞 글자 이름을 따서 ARM을 회사 이름으로 짓게 되었습니다.

ARM은 RISC 아키텍처를 기반으로 프로세서를 설계하는 영국의 회사로, 모바일 기기의 AP(Application Processor)칩 설계 분야에서 전 세계 시장의 90% 이상을 점유하고 있습니다.

2016년에 일본의 소프트뱅크(SoftBank)가 320억 달러에 인수하였으며, 이후 2020년에는 미국의 엔비디아(NVIDIA)에 400억 달러에 매각될 예정이었으나, 규제 당국의 반대로 무산되었습니다. 현재 ARM의 기업가치는 약 56조 원에서 85조 원 사이로 평가되고 있습니다.

에이콘 (Acorn) 회사 소개

회사 개요

에이콘은 1978년 영국 케임브리지에서 설립된 컴퓨터 제조 회사입니다. 에이콘은 BBC Micro와 같은 일련의 성공적인 컴퓨터를 생산했습니다. 에이콘은 1990년대에 사업을 중단했습니다.

주요 제품

에이콘의 주요 제품은 다음과 같습니다.
- BBC Micro: 1981년 출시된 8비트 마이크로컴퓨터
- Acorn Electron: 1983년 출시된 8비트 마이크로컴퓨터
- Archimedes: 1987년 출시된 32비트 RISC 컴퓨터

회사의 역사

에이콘은 1978년 헤르만 하우저(Hermann Hauser)와 소피 윌슨(Sophie Wilson)에 의해 설립되었습니다. 에이콘은 1980년대 초반 영국에서 가장 성공적인 컴퓨터 회사 중 하나였습니다. 에이콘은 1990년대 초반 ARM 아키텍처를 개발했습니다. 에이콘은 1998년에 Olivetti에 인수되었고, 1999년에 다시 Pace Micro Technology에 인수되었습니다.

BBC Micro 소개

개요

BBC Micro는 1981년 영국 방송 공사(BBC)와 에이콘 컴퓨터(Acorn Computers)가 공동 개발한 8비트 마이크로컴퓨터입니다. 당시 영국 정부의 지원을 받아 컴퓨터 교육을 장려하기 위해 개발되었으며, 영국 학교 시장에서 큰 성공을 거두었습니다.

주요 특징

MOS Technology 6502 CPU 사용 32KB RAM, 16KB ROM 탑재 4가지 색상 표현 가능 BBC BASIC 프로그래밍 언어 지원 다양한 주변 기기 지원

2.2 주제

2.3 기획 및 지필 의도

2.4 주요 등장 인물

2.5 전체 줄거리

에이콘 Acorn → CISC 용한 컴퓨터 만들어 성공 → RISC를 추진하며 → ARM회사 설립 → 애플이 ARM에 관심이 있었던 것도 중요한 역할 → #1991년 3월 ARM 설립 → 경쟁회사 MIPS는 잘나가나, ARM은 판매 처가 없어 위기 → 애플의 래리 테슬러의 관심 , 에이콘 모회사에서도 지원 → 애플이 지분을 투자 43% → 에이콘+VSLI+애플 합작 → 로빈 삭스비 - 모토롤라 출신 - CEO로 선택 → 노키와와 협업 → 통신기기 산업 성장 → ARM6110 칩 으로 구동 노키아 모바일폰 생산- ARM설계 탑제, TI생산 → 히트 , 모토롤라 제치고 1위 #1998년 달성 → 나스닥 580만주,런던 328만주 상장(1/4 수준) 성공 → 애플 뉴턴 프로젝트 중단 → 애플 자금난으로 ARM주식 매도로 현금 확보 (+MS의 투자로 애플 겨우 버팀) → #1990년 에이콘 해체 → 2001년 ARM경영자 로빈 삭스비 → 워런 이스트로 교체 (TI출신) → 애플 아이팟에 ARM 탑재 #2001년 → ARM기반 자체 설계한 칩 개발 ,삼성 기흥 생산 #2006년 아이폰, #2010년 아이패드 탑재 → 중국 진출위해 ARM china설립 → #2016년 9월 손정희 32% ARM 인수 → #2020년 애플은 인텔칩 종료, ARM기반 자체칩 사용 선언 → 손정희 자급 압박으로 ARM 을 Nvida에 매각 시도 실패 → 삼성이나 다른 회사의 컨소시엄 형식 시도 실패 → #2023년 9월 나스닥 상장

3. After My Idea

3.1 Insight

돈이 부족했다. 그래서 선택과 집중(소거 과정)을 해서 라이센스 업을 유지했다 어떻게든 국가와 국가사이에서 중립을 지키고, 소통하고 메세지를 발굴하고, 다양한 고객을 발굴하고, 업계 표준을 만들었다 (457) 그들은 전체 칩을 설계하지 않고, 생산도 안하고, 제품을 만들지도 않았기에 광범위한 영향력을 유지할 수 있었다

3.2 After Qustion

(why) 이 책의 제목을 이렇게 지은 이유는?
(how) 어떻게 설명하고 있는가? 어떻게 하라고 하는가? 어떻게 해야하는가?
(where) 어느 곳에서 쓴 책인가? 어느 것을 위해 쓴건인가? 어디로 가야하는가? 어디에서 읽어야 하나? 그곳은 어떤 곳인가?
(when) 이책은 언제 쓰여졌는가? 시대적 배경은 무엇인가? 언제를 기준으로 쓰였는가? 언제 할것인가?
(who) 저자는 누구인가? 주인공은 누구이고 어떤 사람들이 나오나? 누구를 위해 저자는 말하는가?
(why) 이책을 통한 질문을 만들기
- 질문 1.
- 질문 2.
(what) 이 책에서 말하는 주제라는 무엇?
- 알게된 것은 무엇인가?
- 해야할건 먼가?
- 다른 책과 다른 점은 먼가?
- 이 책의 특징은 먼가?

3.3 Top 3 Highlight

458 (인텔) 독점 기술이 지배적이선 세상에서 ARM은 자신들의 아키텍처가 회사 밖에서도 생명력을 가질 수 있도록 충분히 느슨하게 풀어놓았다 그럼으로써 개발자들이 옹호자 집단이 되고 그 결과 수십 년 동안 혁신을 통해 휴대전화, 스마트폰, IoT로 전진하고, 데이터 센터와 자동차 까지 진출했다

장기적인 안목으로 플랫폼을 선점하였다 하지만 안정적으로 되기 까지 자금난을 버터내야하고, 철학을 유지 할 수 있어야 한다.

4. Key Word 책에서 뽑은 키워드 정리

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4.1 ARM

Advanced RISC Machines

RISC
- RISC(Reduced Instruction Set Computing) 칩은 명령어 세트를 단순화하여 처리 속도를 높인 칩입니다.
- CISC(Complex Instruction Set Computing) 칩과 대비되는 개념입니다.
- RISC 칩의 특징
  - RISC 칩은 명령어 개수가 적고, 명령어 형식이 단순합니다.
  - RISC 칩은 명령어를 실행하는 데 필요한 웨이브 파이프 단계가 적습니다.
  - RISC 칩은 CISC 칩보다 처리 속도가 빠르고, 전력 소비가 적습니다.
- RISC 칩의 단점
  - 소프트웨어 개발 어려움: RISC 칩은 CISC 칩보다 소프트웨어 개발이 어렵습니다.
  - CISC 칩과의 호환성 문제: RISC 칩은 CISC 칩과 호환되지 않아 기존 소프트웨어를 실행하지 못할 수 있습니다.
1990년대 휴대전화 혁명에 동력을 제공하면서 도약한 기업 35
ISA Instruction Set Architecture - 명령어 세트 아키텍처 를 보유하고 있다.
- 기계 명령어 집합
- 1만 페이지를 종이로 관리한다
- 분기마다 케임브리지 40명의 구성된 팀이 업데이트 한다
- 대대적인 개편은 10년에 1회 꼴로 진행 되며, #2021년 에 진행되었다
- 고객사가 만든 코드가 동작하는지 테스트하는 키트를 제공
  - 인도 엔지니어 100여명이 이 키트를 활용해 테스팅 과정을 감독한다

4.2 인텔

독재자 스타일로 산업을 지배해 왔다.
IBM 개방성을 통해 PC 시장의 규모를 키웠다면
인텔은 직접 PC제조업체들을 활용하는 영리한 마케팅 전략 223

6.책 밑줄 정리 (책 밑줄 전체,page)

117 #성공 - 고객이 원하는 대로 응해 기술을 그들의 니즈에 맞춰 조정하는 데에서 온다

256 애플이 (인텔)아톰을 배제한 이유는 - 효율이 ARM보다 떨어지고 - 자신들의 방법으로 칩을 만들고 테스트하기를 원했던 애플에 인텔이 경직적으로 대응했기 때문이다

262 ARM은 재무적인 힘은 없었지만 영향력은 강했다 2012년 애플의 기여도는 삼성전자보다 낮았다 - 다만, 애플의 브랜드 파워가 도움이 되었다

ARM 기술은 저렴했기 때문에 고객사들은 ARM의 대안을 생각할 이유가 없었다.

346 PC업체들은 칩 공급업체, 특히 업계 수익의 대부분을 차지하는 인텔의 손아귀에서 고통을 겪었다. 애플은 더 많은 통제권을 확보하기 위해 자체 칩을 개발한다.

354 마이크로칩 설계자들은, 오래된 업체이든 신규 진입자이든, 애플, 아마존, 삼성전자, 구글, 퀄컴, 화웨이, 알리바바, 메타, 테슬라를 가릴 것 없이 모두 한 가지 공통점이 있다. 바로 ARM이다

큰돈이 걸린 역동적인 반도체 시장은 ARM을 중심으로 돌아간다

400 RISC-V 오픈소스 경쟁자 등장 - 무료

460 성공정인 스타트업 - 초기부터 국제적 이어야 한다 공항이 잘 연결되어 있어야 하고, 세금과 규제가 안정적이어야 한다. 세계어디서나 인제를 채용할 수 있어야 한다.

미국의 아이디어를 채택하고, 상업화 해서, 미국과 전 세계에 다시 판매할 수 있는…;;

ARM 컴퓨팅의 놀라운 성장에 힘을 실어주고 지속적인 혁신 외교적 성숙된 환경….

#스타트업 다음 스타트업에 필요한 전부 —- 단순한 아이디어 자신감 가지고 팔 수 있는 아이디어 — 실력이 있어야 하고 운을 시험해 볼 수 있는 아이디어 —- 미래에 대한 것이어야 하고 생존을 위해 변용할 수 있는 아이디어 —- 변화하는 환경에 맞게 변화할 수 있는 아이디어야 하고 예측 가능성을 발전시키며 광범위한 공동 작업의 허브가 되는 아이디어 — 플랫폼이 되어야 한다. ARM의 성공 방식이다