불변의 법칙

1. Befor Qustion

2. Synopsis (개요)

Summery

모건 하우절의 신작 《불변의 법칙》은 전작 《돈의 심리학》의 영역을 넘어 인간 본성과 세상의 이치에 대한 ‘절대 변하지 않는 23가지 이야기’를 다룹니다. 이 책은 미래를 예측하려는 노력 대신 과거, 현재, 미래에도 변함없는 ‘불변의 법칙’에 집중해야 한다고 강조하며, 워런 버핏, 빌 게이츠, 유발 하라리 등 다양한 인물과 사건에 얽힌 흥미로운 역사적 일화들을 통해 인간의 행동 양식과 반복 패턴에 대한 깊은 통찰과 삶의 교훈을 제공합니다.

Keyword

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Author

저자(글): 모건 하우절 (Morgan Housel)

세계적인 베스트셀러 《돈의 심리학》의 저자이자 신작 《불변의 법칙》으로 아마존과 뉴욕타임스 베스트셀러에 올랐다. 영원히 변하지 않는 인간의 불변의 법칙에 대한 23가지 이야기를 통해 돈과 투자 영역을 넘어 인생과 성공, 인간의 욕망과 행동 편향을 다루며 최고의 스토리텔러로 찬사를 받았다. 그는 전 월스트리트저널 기자이자 현재 경제 매거진 〈모틀리풀〉 칼럼니스트, 벤처캐피털사 콜라보레이티브 펀드의 파트너로 활동 중이다. 미국 비즈니스 편집자 및 작가 협회 최우수 비즈니스상과 뉴욕타임스 시드니상을 두 차례 수상했다.

번역: 이수경

한국외국어대학교 노어과를 졸업한 전문 번역가로, 인문교양, 경제경영, 심리학, 자기계발, 문학 등 다양한 분야의 영미권 책을 번역했다. 대표 번역서로는 《불변의 법칙》, 《마음을 돌보는 뇌과학》, 《그들의 생각을 바꾸는 방법》, 《결정의 원칙》 등이 있다.

3. After My Idea

3.1 Insight

이세상에는 자기가 생각하고 주장하는 것에 대한 보고 싶어하는 것에 대한 증거는 차고 넘친다

결국 인생은 복잡한것이 아니다. 불변의 것들을 찾아서 그것을 지키며 살면 되는 것같다 그 불변의 것들은 불변이기 때문에 찾기가 어렵지도 않다.

진리, 옳음은 양극단 중간 어딘가에 있을것이고 항상 모든 일은 일어 날수 있다. 중도의 삶을 걸어간다.

3.2 After Qustion

(why) 이 책의 제목을 이렇게 지은 이유는?
(how) 어떻게 설명하고 있는가? 어떻게 하라고 하는가? 어떻게 해야하는가?
(where) 어느 곳에서 쓴 책인가? 어느 것을 위해 쓴건인가? 어디로 가야하는가? 어디에서 읽어야 하나? 그곳은 어떤 곳인가?
(when) 이책은 언제 쓰여졌는가? 시대적 배경은 무엇인가? 언제를 기준으로 쓰였는가? 언제 할것인가?
(who) 저자는 누구인가? 주인공은 누구이고 어떤 사람들이 나오나? 누구를 위해 저자는 말하는가?
(why) 이책을 통한 질문을 만들기
- 질문 1.
- 질문 2.
(what) 이 책에서 말하는 주제라는 무엇?
- 알게된 것은 무엇인가?
- 해야할건 먼가?
- 다른 책과 다른 점은 먼가?
- 이 책의 특징은 먼가?

3.3 Top 3 Highlight

4. Key Word 책에서 뽑은 키워드 정리

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4.1 키워드 1

키워드-제목 1

5.책 밑줄 정리 (책 밑줄 전체,page)

Organize Table

서문 인생의 작은 법칙들

앞으로 10년후 세상은 어떻게 변화할 것인가 -> 앞으로 10년후에도 변하지 않는 것은 무엇인가?

1. 이토록 아슬아슬한 세상 Hanging by a Thread

Hanging by a Thread -> 실하나에 매달려 있다. 지나온 과거를 돌아보면, 앞으로의 미래는 알 수 없단 사실을 깨닫게 된다. If you know where we’ve been, you realizewe have no idea where we’re going.

오늘의 세상 모습이 어떻든, 무엇이 당연해 보이든, 내일이 되면 그 누구도 생각하지 못한 작은 우연 때문에 모든 게 달라질 수 있다.

2. 보이지 않는 것, 리스크 Risk Is What You Don’t See

사실 우리는 미래를 예측하는 능력이 꽤 뛰어나다. 다만 뜻밖의 일을 예측하지 못할 뿐이다. 그리고 그것이 모든 것을 좌우하곤 한다. We are very good at predicting the future, except for the surprises-which tend to be all that matter.

[행운에 속지마라](행운에 속지마라)

나심 탈레브

예측이 아니라 준비성에 투자하라

3. 기대치와 현실 Expectations and Reality

행복을 위한 제1원칙은 기대치를 낮추는 것이다. The first rule of happiness is low expectations.

그저 행복해지고 싶다면 그 목표는 쉽게 이룰 수 있다. 하지만 우리는 남들보다 더 행복해지길 원한다. 이는 언제나 어렵다. 왜냐하면 우리는 남들이 실제보다 더 행복하다고 믿기 때문이다

몽테스키외 Montesquieu

…내가 가진 것은 예전보다 늘었어, 하지만 저기 저 사람에 비하면 아직 멀었지…

해리 트루먼 실패한 상인이자 실패한 농부, 실패한 아연 광산 사업자였고 또한 석유 굴착 회사에 투자했다가 실패했으며 미주리주 사업가들의 영향력에 끌려다닌 상원의원이었던 해리 트루먼Harry Truman 루즈벨트의 갑작스러운 사망 이후 미국 대통령 ,,, 미국의 가장 위대한 대통령 10인에 항상 포함된다. 왜? 사람들의 트루먼에의 능력에 대한 기대치가 낮았기 때문이다.

우리의 행복은 전적으로 기대치에 달려있다.

98세 찰리 멍거 “당신은 매우 행복해 보입니다. 삶에 만족하는 것 같군요. 행복한 삶의 비결이 무엇입니까?”

행복한 삶을 위한 제1원칙은 기대치를 낮추는 것입니다. 비현실적인 기대치를 갖고 있으면 평생 괴로워집니다. 합리적인 기대치를 갖고, 당신이 맞이한 결과가 좋든 나쁘든 침착함과 평정심을 갖고 받아들이십시오

부와 행복 = 가진 것(현실) 과 기대하는 것(기대치)

기대치 - 결국은 멘탈 싸움이다.

4. 인간, 그 알 수 없는 존재 Wild Minds

독특하지만 훌륭한 특성을 가진 사람은 독특하지만 훌륭하지 않는 특성도 함께 갖고 있다. People who think about the world in unique ways you like also think about the world in unique ways you won’t like.

5. 확률과 확실성 Wild Numbers

사람들이 원하는 것은 정확한 정보가 아니다 사람들이 원하는 것은 확실성이다. People don’t want accuracy. They want certainty.

세상에 문제가 생기는 근본 원인은 바보들은 자신만만하고 똑똑한 이들은 의심이 가득하다는 데에 있다

버트런트 러셀

과거에는 우리 주변의 소식만 들을 수 있었다. 이제 우리는 세계 곳곳의 소식을 듣는다 그래서 더 불행한 , 확률이 극도로 적은 사건도 매우 많은 빈도로 듣게된다 그래서 더 불행하게 느껴지고 세상은 망할것 처럼 느껴진다.

🌟 늘 경계하고 집중해야 하는 것은 심각한 결과를 초래하는 치명적인 리스크다. 예컨데 조종사가 1만 번의 비행 중 단 한번 추락하는 것은 치명적 리스크다

6. 뛰어난 스토리가 승리한다 Best Story Wins

스토리는 언제나 통계보다 힘이 세다 Stories are always more powerful than statistics.

사람들은 늘 바쁘다. 또 감정에 쉽게 좌우된다. 따라서 언제나 훌륭한 스토리가 차디찬 통계자료보다 더 큰 설득력을 발휘한다.

당신이 옳은 답을 갖고 있다면 당신은 성공할 수도 있고 실패할 수 도 있다. 당신이 틀린 답을 갖고 있지만 뛰어난 스토리텔러라면 - 당분간은- 성공할 가능성이 크다 당신이 옳은 답을 갖고 있고 동시에 뛰어난 스토리텔러라면 성공할 가능성은 거의 100퍼센트다.

사람들은 책이 아니라 문장을 기억한다.

찰스 다윈은 진화론을 처음 주장한 인물이 아니다. 단지 진화에 관한 가장 설득력있는 책을 처음으로 펴냈을 뿐이다.

우리가 살고 있는 이 세상은 쉽게 지루함을 느끼고, 인내심이 부족하며 ,감정에 쉽게 지배당하고, 복잡한 정보가 마치 스토리의 한 장면처럼 이해해가 쉬워지기를 원한다.

주제가 복잡할 때 스토리는 지렛대 역할을 한다.

가장 설득력 있는 스토리는 사람들이 옳다고 믿고 싶어하는 것을 말해주는 스토리, 또는 사람들이 직접 경험한 것과 관련된 스토리다.

스토리는 다양한 사람들을 하나에 집중하게 한다.

뛰어난 스토리는 더는 나아질 수 없을 것 같은 무언가에 숨겨진 수 많은 기회를 끌어낸다.

❗무엇을 말하고 무엇을 만드느냐가 중요한 게 아니다. ‘어떻게’ 말하고 ‘어떻게’ 전달하느냐가 중요하다

7. 통계가 놓치는 것 Dose Not Compute

측정할 수 없는 힘들이 세상을 움직인다. The world is driven by forces that cannot be measured.

사람은 감정에 따라 움직인다.

8. 평화가 혼돈의 씨앗을 뿌린다 Calm Plants the Seeds of Crazy

시장이 미친 듯이 과열되는 것은 고장 났다는 의미가 아니다. 미친 듯한 과열은 정상이다. 더 미친 듯이 과열되는 것도 정상이다. Crazy doesn’t mean broken. Crazy is normal,beyond the point of crazy is normal.

탐욕과 두려움의 사이클 좋은 상황은 영원할 것이라 믿는다 -> 나쁜 이야기에 둔감 -> 무시 -> 부인 -> 나쁜 상황에 빼닉에 빠진다 -> 나쁜 상황 받아들이기 -> 영원할 것이라 믿는다 -> 좋은이야기에 둔감 -> 무시 -> 부인 -> 좋은 상황 받아들인다 -> 영원할 것이라 믿는다.

지난 50년간 펜데믹이 부재했다. 그래서 코로나19가 더 크게 느껴졌을까

9. 더 많이, 더 빨리 Too Much, Too Soon, Too Fase

좋은 아이디어라도 무리한 속도를 내면 나쁜 아이디어가 된다. A good idea on steroids quickly becomes a terrible idea.

지나치면 역효과가 나타난다.

로버트 퍼싱 워들로 는 기네스북에 인류 역사상 최장신으로 기록된 잉글랜드계 미국인 및 스코틀랜드계 미국인 및 영국계 미국인이다. 기네스북에 오른 지 한달만에 지팡이에 발목을 다쳐 세균에 감염됐고 고열에 시달리다 끝내 22세 나이로 요절했다
혈액을 멀리 발끝까지 보내기위해 혈압이 높았다. 키가 과도하게 커지면서 신체가 감당수준을 넘어버렸다. 키 272cm https://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Wadlow https://en.namu.wiki/w/%EB%A1%9C%EB%B2%84%ED%8A%B8%20%EC%9B%8C%EB%93%A4%EB%A1%9C

천천히 자라는 나무는 밀도 높고 단단한 나무가 된다 “빨리 자라는 나무는 쉽게 썩으므로 어른 나무로 성장할 기회를 갖지 못한다”

“창의성 발현을 막는 가장 큰 장애물은 조급함이다. 중간 과정을 신속하게 끝내고 세상을 깜짝 놀라게 할 결과물을 빨리 내놓고 싶은 그 불가피한 욕망 말이다” - 로버트 그린

#인내심 과 #희소성, 인내심을 지녀야 그것이 성장하는 것을 지켜볼 수 있고 희소성이 있어야 그것의 소중함을 느끼며 감사할 수 있다.

더빨리, 더크게… 언제나 이것이 문제를 야기한다.

10. 마법이 일어나는 순간 When the Magic Happens

고통은 평화와 달리 집중력을 발휘시킨다. Stress focuses your attention in ways that good times can’t.

1911년 3월 25일 트라이앵글 공장 화재 비극 -> 노동자 권리 운동의 시발점이 된다

“역경에 과잉 반응할 때 분출되는 엄청난 에너지가 혁신을 만들어 낸다” - 나심탈레브

“모든 것이 순조롭고 아무 문제가 없을 때는 진정한 회복력을 키울 수 없다” - 소피파이 창시자

“계속 두려움에 떨게 해달라고 기도했습니다. 그것이 살아남을 수 있는, 그리고 경솔한 실수를 막을 수 있는 최고의 방법이었기 때문입니다” - 2차대전 미국병사

대공황이라는 비극이 없었더라도 1930년대에 기술적 도약이 일어났을까?

🤦 2025-10-01 한동대 김학주 교수의 말대로 미국과 소련의 냉전시기가 없었다면 우주로 또 많인 기술들이 그렇게 폭발적으로 개발될 수 있었을까? 지금 미국과-중국의 기술 ai,양자도..

필요에 의해 절발해져야 거대하고 신속한 변화가 일어난다.

모든 것이 좋아 보일때…반대 상황을 생각해 보는것이 중요하다.

#인생 을 의미있게 만드는 것은 목적의식이다. 목표,치열한 싸움, 고군분투이다. 설령 승리하지 못하더라도 … - 리처드 닉슨

과거의 고통은 현재 우리가 누리는 좋은 것들을 낳은 토대이며 현재의 고통은 미래에 누릴 것들을 위한 기회의 씨앗이다.

11. 비극은 순식간이고, 기적은 오래 걸린다 Overnight Targedies ans Long-Term Miracles

좋은 일은 작고 점진적인 변화가 쌓여 일어나므로 시간이 걸리지만, 나쁜 일은 갑작스러운 신뢰 상실이나 눈 깜짝할 새에 발생한 치명적 실수 탓에 일어난다. Good news comes from compounding, which always takes time, but bad news comes from a loss in confidence or a catastrophic error that can occur in a blink of an eye.

언제나 맞은편에서 불어오는 역풍이 존재한다.

쌓고 만드는데는 오래걸리지만 무너지는건 한순간이다.

대개 발전에 관한 뉴스와 #좋은뉴스 는 일어나지 않은 일과 관련되고 #나쁜뉴스 는 이미 일어난 일과 관련된다.

나쁜뉴스는 눈에 보인다. 좋은 뉴스는 미래를 그리고 보이지 않는다.

12. 사소한 것과 거대한 결과 Tiny and Magnificent

작은 것이 쌓여 엄청난 것을 만든다. When little things compound into extraordinary things.

오랜 시간에 걸쳐 쌓인 작인 변화가 엄청난 변화를 만들어 낸다. 늘 그래왔다.

13. 희망 그리고 절망 Elation and Despair

발전을 위해서는 낙관주의와 비관주의가 공존해야 한다. Progress requires optimism ans pessimism to coexist.

비관론자처럼 대비하고 낙관론자처럼 꿈꾸라. 균형이 중요하다.

장기적으로는 대개 좋은 결과에 이르고 단기적으로는 대개 나쁜 상황을 겪는다는 사실

어떤 영역에서든 장기적인 성공을 누릴 만큼 충분히 오래 버티기 위해서 당장 눈앞의 문제나 위험을 해결하고 살아남아야 한다.

14. 완벽함의 함정

약간의 불완전함이 오히려 유용하다. There is a huge advatage to being a little imperfect.

나무의 키가 커지면 더 많은 햇빛을 받겠지만 강풍에 부러질 가능성도 높아진다 사자는 몸집이 커질수록 더 많은 먹잇감을 잡을 수 있지만 사냥꾼의 총에 맞기도 더 쉬워진다. 역효과

15. 모든 여정은 원래 힘들다 It’s Supposed to Be Hard

목표로 삼을 가치가 있는 것에는 고통이 따른다 중요한 것은 고통을 개의치 않는 마인드다. Everything worth pursuing comes with a little pain. The trick is not minding that it hurts.

모든 직업에는 싫은 면이 있을 수밖에 없다. 그것도 직업의 일부다.

“혼란스럽고 불안전한 이 세상을 살아가기 위해서는 얼마만큼의 비효율성을 견디는 것이 최선일까?”

고통이 없으면 수익도 없다.

🍮 기억하라, 대부분의 일에는 비용이 따르며 이를 인정하고 기꺼이 치르는 것이 현명하다 비용이란 적당한 양의 불편함을 견디는 것이다.

16. 계속 달려라 Keep Running

경쟁 우위는 결국에는 사라진다. Most competitive advantages eventually die.

경쟁 우위를 잃어버리는 주요 이유들

연이은 성공을 맛보면 자신이 틀릴리 없다고 자신감이 생긴다
성공하면 규모가 커지고, 큰 규모는 다른 전략이 필요해진다.
- #피터의법칙 유능한 인재가 계속 승진하다가 어느 시점 고위 직책의 업무를 감당하지 못해 무능력한 직원으로 되는 현상
목표를 이루고 나면 열심히 달리지 않는다.
시대가 바뀌면 나의 기술이 맞지 않아진다.
성공은 그 때 그 자리에 있었기 때문이다. 운

현재에 안주하지 말고, 계속 달려라, 계속 공부하고 계속 노력하라, 자만하지 말라

17. 미래의 경이로움에 대하여 The Wonders of the Future

발전은 늘 지지부진한 것처럼 보인다. 그래서 우리는 새로운 기술의 잠재력을 과소평가하기 쉽다. It always feels like we’re falling behind, and it’s easy to discount the potential of new technology.

사소해 보이는 두가지가 결합해 엄청난 뭔가로 증폭 될 수 있다는 사실을 잊지말라

18. 보기보다 힘들고, 보이는 것만큼 즐겁지 않다

“거짓말이라는 비료를 준 땅의 풀이 언제나 더 푸르다” The grass is always greener on the side that’s fertilized with bullshit.

“우리는 지금의 이 고통과 괴로움을 겪는 것이 세상에 나뿐이라고 느낌니다” - 제임스 볼드윈

사람들이 내면의 감정을 공유하는 일은 현실에서 흔하지 않다

‘모든 것이 세일즈다’ 사람들이 자기 자신의 이미지를 공들여 만든다

내가 겪은 고난은 크게 다가오지만 타인의 고난은 알아채기 힘들다.

19. 인센티브: 세상에서 가장 강력한 힘 Incentives

인센티브는 때로 정신 나간 행동을 하게 한다. 사람들은 거의 모든 것을 정당화하거나 변호할 수 있다.

칼럼리스트 제이슨 츠바이크

거짓말을 듣고 싶은 이들에게 거짓말을 하면 큰돈을 벌수있다.
진실을 듣고 싶은 이들에게 진실을 말해주면 먹고살 수는 있다.
거짓말을 듣고 싶은 이들에게 진실을 말해주면 깡통을 차게 된다.

“상대를 설득하고 싶다면 이성이 아니라 이익에 호소하라” - 벤저민 프랭클린 “사람들은 조언이 아니라 인센티브를 따른다” - 작가 제임스 클리어

인센티브가 우리를 어느 한 방향으로 끌고 가면 객관적 관점을 유지하기란 매우 어렵다.

평범하고 성실한 사람도 인센티브 때문에 비상식적 행동을 할수 있다.

20. 겪어봐야 안다 Now You Get It

직접 경험하는 것만큼 설득력이 센 것은 없다. Nothing is more persuasive than what you’ve experienced firsthand.

나는 모든 사람이 부자가 되고 유명해지고 꿈꾸던 걸 이뤘으면 좋겠어요 그래야 그게 답이 아니라는 사실을 깨달을 테니까요

짐 캐리 Jim Carrey

21. 멀리 보는 것에 관하여 Time Horizons

“장기 전략으로 갈 거야” 라고 말하는 것은 에베레스트산 밑에서 정상을 가리키면서 “저기에 올라갈 거야” 라고 말하는 것과 비슷하다 음, 멋진 생각이다. 그리고 이제 수많은 시험과 고난이 시작된다.

때로 고집은 인내심이라는 가면을 쓴다

생각을 바꾸는 일은 어렵다 세상은 계속 변한다

장기적 전략은 잘못 생각하고 있음에도 그 생각을 바꾸려하지 않는 사람들의 버팀목이 되기도 한다.

❕장기전에서는 시간 자체보다 유연성이 더 중요하다.

“안전 마진의 목적은 예측을 불필요하게 만들기 위한 것이다” - 벤저민 그레이엄 높은 유연성을 지닐수록 앞일을 정확히 예측할 필요성이 줄어든다

이 정보나,지식이 1년뒤에도 내게 중요할까? 10년뒤에는? 80년뒤에는?

22. 복잡함과 단순함 Trying Too Hard

필요 이상으로 복잡해서좋을 것은 없다. There are no points awarded for difficulty

어떤 분야를 처음 공부할 때는 어마어마한 양의 지식을 암기해야 한다는 생각이 든다. 그럴 필요가 없다. 당신이 해야 할 일은 그 분야의 토대가 되는 핵심(일반적으로 3~12개 정도다)에 주목하는 것이다. 당신이 외워야 한다고 생각한 그 수많은 것은 그 핵심 원칙을 이런저런 방식으로 조합한 결과일 뿐이다

존 리드 <석시딩>

23. 상처는 아물지만 흉터는 남는다 Wounds Heal, Scars Last

그 사람은 내가 경험하지 못한 무엇을 경험했기에 그런 견해를 갖고 있을까? 만일 그와 같은 경험을 한다면 나도 그렇게 생각하게 될까? What have you experienced that I haven’t that makes you believe what you do? And would I think about the world like you do if I experienced what you have?

당신과 다른 경험을 한 사람은 당신과 다른 사고방식이나 관점을 지니기 마련이다 그들은 다른 목표,견해,욕구,가치관을 지닌다. 따라서 사실 대부분의 논쟁은 의견이 아니라 경험이 충돌하는 상황이다.

당신이 생각해볼 만한 질문들

지금까지 늘 옳았던것은 무엇인가? 시간이 흘러도 변하지 않는 것은 무엇인가?